چکیده
هیات مدیره ها به عنوان عنصری فعال و تسهیل کننده در فعالیتهای اجتماعی ،سیاسی اقتصادی و فرهنگی ،سازمان از مسئولیتهایی برخوردارند که این مسئولیتها به صورت رسمی یا غیررسمی در شرح شغلی آنها تعریف می شود آنچه به وضوح در تحقیقات اخیر به چشم می خورد، درک این موضوع است که هیات مدیره ها زمانی می توانند به مسئولیتهای خود جامه عمل بپوشانند که آنها را به درستی درک کرده و اقدامهای مقتضی را برای تحقق آنها اعمال کنند از این رو توانمندسازی هیات مدیره به عنوان یک موضوع بسیار مهم در تحقق این امر مورد توجه پژوهشگران سازمانی قرار گرفته است.
این تحقیق به دنبال شناسایی تأثیر توانمندسازی هیأت مدیره در شرکتهای کوچک است. در این تحقیق از پیش بینی نتایج دو نظریه وابستگی شرکتها و عوامل برای بررسی ارتباط برخی عوامل با توانمندسازی هیأت مدیره در بنگاههای اقتصادی استفاده شده است. تمرکز این مطالعه بیشتر بر هیات مدیرهای پرتعداد است که نماینده عالی مدیران خارج از شرکت و سایر منصبهای کلیدی اصلی آن محسوب می شوند. تجزیه و تحلیل آماری که بر روی یک گروه نمونه متشکل از 45 شرکت کوچک انجام شد و مشخص گردید که توانمندسازی هیأت مدیره شرکتهای ،کوچک عامل مؤثری در تأمین رضایت افرادی است که مستقیماً در مدیریت سازمانهای تحت مالکیت خود دخالت ندارند از دیگر عوامل مؤثر بر توانمندسازی هیأت مدیره می توان به کم سن و سال بودن مدیران عامل بالا بودن میزان صادرات و عملکرد ضعیف شرکت در گذشته اشاره کرد با این حال اثر گذاری عوامل احتمالی با وجود مالکان خارج از شرکت چندان مؤثر و قدرتمند به نظر نمی رسد.
